perfil do adminitrador

Resumo
O novo ambiente empresarial provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças deve ocorrer, principalmente no perfil do administrador que tem forte atuação nessas organizações. Cada vez mais profissionais estão se deparando com novos desafios, tais como a globalização, descentralização, downsizing e terceirização. O administrador deverá ter bem claro em sua mente qual o seu papel, sobre quais conhecimentos ele deve ter e reciclar para se preparar para os novos desafios e as habilidades que lhe serão exigidas, num ambiente tão turbulento e competitivo. A necessidade de se colocar em um mercado sem barreiras fez com que as economias substituíssem o trabalho humano pela eficiência e perfeição da alta tecnologia, gerando assim desemprego em alta ou recolocação de trabalhadores para funções menos favorecidas. A redução dos empregos nas indústrias se deve mudanças organizacionais. Os administradores estão terceirizando grande parte das atividades diminuindo assim os cargos de chefia e atingindo também a pirâmide organizacional. O objetivo das empresas modernas é conseguir o máximo de autonomia com o mínimo de intervenção humana. Atualmente, caminha-se para um ambiente em que o tempo é o recurso mais escasso e verdadeiramente não renovável. A pressão da reação rápida, da resposta em curto prazo, está visível nas atitudes e comportamento, e gerenciar com eficácia os prazos estabelecidos é um diferencia competitivo tanto para as empresas quanto para os profissionais em geral. Aquele que não acompanhar e se adequar ás mudança desse novo cenário de constantes transformações, que insistir nessa cultura de constante competição, esquecendo-se das exigências do mercado, tornando-se competitivo e esquecendo-se de ser competente, alimentará sua própria derrota, pois o cenário encontra-se em constantes reformas. O grande volume das informações existentes contribui para tornar o