Orgranograma projeto
GERENTE GERAL *Será responsável pelo gerenciamento do projeto e corresponsável por todas as definições, metas e prazos, em conjunto com, a gerência executiva e demais gerências. *Terá responsabilidade de manter a equipe do projeto informada sobre o andamento do projeto. *Terá autonomia para decisões de caráter estratégico. *Sua participação será de no mínimo de 75% da sua carga horária. GERENTE EXECUTIVO *Apoiará o gerente do projeto nas definições e decisões do projeto. *Irá gerir individualmente( gerência financeira, gerência de RH gerência funcional, *gerência de marketing). *Sua participação será de, no mínimo de 50% de sua carga horária. GERENTE FINANCEIRO *Será responsável pelo planejamento dos recursos. *Fará as estimativas de custos. *Determinará os orçamentos. *Fará o controle dos custos. *Sua participação será de no mínimo 50% de sua carga horária GERENTE DE RECURSOS HUMANOS *Terá que desenvolver os plano de recursos humanos. *Mobilizar a equipe de projeto. *Desenvolver a equipe de projeto. *Gerenciar equipe de projeto. GERENTE FUNCIONAL *Terá conhecimento sobre todos os processos de seu departamento assim como *autonomia para decisões de caráter funcional. *Terá a responsabilidade de desenvolver alternativas de solução para o projeto. *Terá participação efetiva na definição e validação do modelo de negócio a ser implementado e na capacitação para uso do produto. *Sua participação será 45% de sua carga horária. GERENTE DE MARKETING *Será responsável pela oferta dos produtos e serviços, sendo também um canal de comunicação entre as partes, para questão comercial. MATRIZ DE RESPONSABILIDADE Atividades | Gerente geral | Gerente executivo | Gerente financeiro | Gerente de RH | Gerente funcional | Gerente de marketing | Fase i- fase de iniciação | | | | | | | Estudo de viabilidade | AP | E | P | P | P | P |