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Resumo
O presente trabalho tem como finalidade demonstrar como o recrutamento e suas formas podem influenciar a gestão e os resultados empresariais. Após a Revolução Industrial, houve um grande avanço nas industrias. Consequentemente, a necessidade de mão de obra também aumentou. Com toda essa evolução, a necessidade de um recrutamento bem realizado otimizando recursos e promovendo pessoas ideais para cargos em organizações trazem benefícios às empresas de todos os portes.

Introdução
O grande avanço das indústrias aconteceu após a revolução industrial. Com a industrialização e com a forma de gerenciamento que ocorreu no início dessa era industrial, não havia a necessidade de mão de obra com muita especialização, porém ao longo dos anos com o desenvolvimento da tecnologia, o aumento de concorrência e a globalização, surge uma necessidade bem maior de mão de obra especializada.
O recrutamento é a primeira etapa do processo de admissão de pessoas para uma organização. Este é o momento em que as empresas buscam atrair candidatos e obter o máximo de informações sobre eles, para no futuro decidir se vão ou não admiti-los.
O processo de recrutamento de pessoal começa quando surge a necessidade de preenchimento de um ou mais postos de trabalho na empresa. O setor responsável recebe a solicitação de pessoal, geralmente com o perfil do candidato, experiência exigida, qualificações etc. Independente do tipo de empresa, é recomendado que o setor que irá realizar o recrutamento saiba exatamente qual é o tipo de profissional que a empresa está buscando. Não considerar todos os detalhes deste perfil pode comprometer o processo de contratação.
Ele precisa ser alimentado por fontes de recursos humanos que estejam interessados nas vagas disponíveis e também que preencham os pré-requisitos estabelecidos pelo RH da empresa. Para isto, é necessário que a empresa analise qual é a sua necessidade e qual a fonte (empresas, universidades, cursos técnicos etc.) que deseja