OBJETIVO ESPEC FICO 2
Diretrizes:
*aumentar as atuais capacidades para produzir e vender um produto novo
* Crescimento orgânico Diversificado: Inclusão de novos produtos no portfolio da Companhia, utilizando capacidade de terceiro ou desenvolvimento do produto
Metas:
*Atingir o segmento de embalagens de cosméticos.
*Aumentar o lucro ao menor custo e maior qualidade.
*Ser referência entre os concorrentes. Programa:
*Posicionamento por concorrente
*Posicionamento por uso
*diferenciação
Procedimentos:
1 Posicionamento por concorrente: posicionar o produto em relação ao concorrente. Pesquisar qual a posição do produto
2 Posicionamento por uso: Procura avaliar qual o grau de atratividade do setor. Os setores escolhidos devem ser estruturalmente atrativos ou capazes de se tornar atrativos.
3 Diferenciação: fornecer embalagens para cosméticos com características inovadoras, acima da média.
Métodos:
1 Fazer uma pesquisa de mercado
Identificar o concorrente líder
Desenvolver produto melhor que o concorrente líder
2 Identificar quais os cosméticos mais procurados
3 Oferecer embalagens diferentes e práticas para a indústria de cosméticos
Normas:
1.Etapa 1: Identifique seu concorrente
Etapa 2: Analise os pontos fortes e fracos
Etapa 3: Conheça as oportunidades e ameaças
Etapa 4: Determine sua posição.
Etapa 5: Procura avaliar se o negócio melhorará. A unidade de negócio deve ganhar vantagem competitiva
2. Etapa 1: a Organização deverá identificar quais os tipos de embalagens mais utilizadas em cosméticos
Etapa 2: A empresa deverá desenvolver embalagens para os produtos mais procurados pelos consumidores de cosméticos
Etapa 3: A organização deverá ficar atenta aos seus custos e desenvolver o produto ao menor custo possível, assegurando qualidade.
4 Etapa 1: a empresa deverá desenvolver embalagens plásticas para cosméticos diferenciadas, usando a criatividade.
Etapa 2: a embalagem deverá ser diferente