NT00043E02 Motiva O De Colaboradores

Motivação: Como Estimular os Seus Colaboradores
Por Soeli de Oliveira
Quem precisa de motivação? Certamente não é difícil a pessoa motivada ser rapidamente identificada através da sua postura, dos seus gestos e atitudes. A forma como a pessoa desenvolve o seu trabalho, como se envolve dando sugestões para melhorias e sua disponibilidade para aceitar desafios, também é um ótimo indicador.
Na família ansiamos por cônjuges e filhos motivados. Na empresa buscamos o brilho no olhar dos candidatos a emprego.
Mas, afinal o que é motivação? A própria palavra em si nos dá pistas de seu significado: motivo + ação, ou seja, estímulo para agir.
Embora como humanos tenhamos necessidades semelhantes, a escala de valores e prioridades são intrínsecas, isto é, nasce de dentro do próprio ser humano e é situacional, depende do estágio e do contexto em que cada um se encontra. Em função disso, a capacidade do líder para influenciar a equipe está diretamente relacionada ao seu conhecimento dos liderados. Segundo Abrahm Maslov na sua hierarquia das necessidades (fisiológicas, de segurança, amor, estima e auto-realização), uma necessidade uma vez satisfeita, deixa de ser um fator motivacional, cedendo imediatamente lugar para outra.
Outra característica da motivação é a sua curta duração. Ela é como desodorante, precisa ser reaplicada todos os dias.
Semelhante ao treinamento, a motivação requer permanente reciclagem, precisa de constante realimentação. Estas são as razões para o consumo de enorme quantidade de palestras, livros, vídeos, etc., visando à motivação dos empresários e seus colaboradores. Embora seja evidente que ninguém motiva ninguém, podemos com toda certeza, proporcionar o “click” e disponibilizar estímulos para que nossos colaboradores se auto-motivem. Para isso há vários aspectos que podem ser observados e trabalhados para que as pessoas entrem nesse processo:
- Reconheça. Valorize as pessoas.Agradeça de forma sincera aos colaboradores, pessoalmente ou por escrito, pelo