Novo tema problematio

O primeiro passo é fazer um diagnóstico da situação, para isto você deverá responder as questões propostas a seguir:

1) Defina qual foi o problema central. Você deverá explicar o que ocasionou esta situação.
2) Você deve relatar quais ações deveriam ter sido tomadas quando se optou por modernizar a produção da empresa?
3) Quais pessoas deveriam estar envolvidas no processo de modernização?
Porque?
4) Qual a responsabilidade de Alexandra em ter tomada a decisão? O que ela poderia ter feito de diferente?
5) Qual foi a responsabilidade e Marcela ao deixar que a sócia tomasse a decisão sem argumentar em nada?

1) Defina qual foi o problema central. Você deverá explicar o que ocasionou esta situação.
2) Você deve relatar quais ações deveriam ter sido tomadas quando se optou por modernizar a produção da empresa?
3) Quais pessoas deveriam estar envolvidas no processo de modernização?

O quarto passo – Alexandra tem experiência em administrar a empresa, no entanto, uma decisão dela levou a empresa a uma grande crise. Você como futuro administrador sabe da importância de realizar um projeto quando se pretender ampliar os negócios. Por este motivo você irá explicar para
Alexandra que ela deveria ter realizado um projeto prevendo vários problemas.
Para isto realize um texto de no mínimo uma página explicando para Alexandra como o fator humano interfere em qualquer tipo de projeto. Para lhe auxiliar leia a unidade 5 do livro de Gestão de Projetos.

Porque?
4) Qual a responsabilidade de Alexandra em ter tomada a decisão? O que ela poderia ter feito de diferente?
5) Qual foi a responsabilidade e Marcela ao deixar que a sócia tomasse a decisão sem argumentar em