nadandana

Avaliação de Gerencia de Projetos
Aluna: Lorrayne Rodrigues de Assis
Turma: TI - 2012.6

Questionário:

1) Quantas e quais sao as áreas de conhecimento do GP?
São 10 áreas. Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos, Contratos (Aquisições), Integração e Stakeholders.

2) Quais sao os fatores que Gerenciamos e controlamos em Projetos?
Escopo, Recursos, Tempo e Custo.

3) Qual a diferença entre Projeto e Processo?
Um projeto estará sempre ligado à inovação e pode conter diversos processos para sua realização, já um processo é reconhecido pelo aprendizado através da repetição. A diferença mais marcante é de que projetos são limitados no tempo e visam obter resultados únicos, ou seja, diferentes de tudo o que foi feito até hoje. Já os processos são caracterizados por uma atividade continuada, que sempre deve produzir os mesmos resultados.

4) Cite 4 causas de fracasso em projetos?
As estimativas financeiras são pobres e incompletas.
O projeto é baseado em dados insuficientes, ou inadequados.
O Sistema de controle é inadequado.
Faltou liderança do gerente de projeto

5) Qual o ciclo de vida de um projeto?
Fase de Iniciação, Fase de Planejamento, Fase de Execução, Fase de Controle e Fase de Finalização.

6) O que é necessário fazermos no project para que tenhamos o custo de uma tarefa?
Os custos estão ligados diretamente às devidas tarefas, quando alocados os recursos com seus custos, na forma de custos fixos ou até mesmo de custos dos recursos já disponibilizados, ou seja, o custo é feito automaticamente com a entrada de dados colocados pelo gerente do projeto relacionados às tarefas.

No Project:

- Crie um projeto chamado: Desenvolvimento Website

Crie um calendário com as seguintes especificações:
- Nome do Calendario: Calendario Website
- O Horário de trabalho da empresa é de 9hs as 18hs com 1h de intervalo.
- Sabendo que no mês de Agosto não haverão feriados, a empresa resolveu dispensar os funcionários todas as