Modelos

ADMINISTRAÇÃO 2012.2
Roger Agnelli e a CVRD

1. A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise informações complementares.
Um dos argumentos utilizados pelos que defendiam as estatais era que para eles não havia conveniência em fazer com que as empresas que estavam a favor do desenvolvimento brasileiro virassem empresas privadas pois o pais perderia autonomia sobre as riquezas produzidas por elas. Já a argumentação a favor da privatização era de que assim, poderiam ser feitas negociações com outros países, gerando mais empregos e aumentando a economia para o país, além de reconhecimento internacional.

2. Contraste os conceitos de eficiência e eficácia. Qual é mais importante para o desenvolvimento de uma organização?
Eficiência é a capacidade de desempenhar as tarefas corretamente minimizando a utilização de seus recursos. Quanto maior a produtividade, mais eficiente é a organização. A principal preocupação da eficácia é com o resultado final. Procura escolher objetivos e atingi-los da melhor maneira possível.
Para o desempenho de uma organização o mais importante é a eficácia pois toda organização possui um propósito ou uma finalidade, muitos objetivos. Por isso é importante a preocupação em alcançar objetivos, que é o conceito de eficácia.

3. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Kats, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD
Demonstrou habilidade humana na sua grande influência, na facilidade de relacionamento e em sua boa comunicação. Por ter facilidade de negociar, ele mostrou ter habilidade técnica que podemos chamar também de empresarial. Demonstrou também ter habilidade conceitual ao ocupar um cargo importante na companhia por vontade própria e tomando as decisões certas nas estratégias que decidiu utilizar.

4. De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas