Modelos de Gestão
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1. Sim, pois além da empresa investir um grande capital de tecnologia, 45% dos funcionários, ou seja, 43 mil funcionários da empresa Huawei estão voltados apenas no interesse de inovação, por isso seus produtos finais demonstram resultados.
2. Não, pois na minha opinião o presidente tinha que deter a maior porcentagem da empresa, pois se caso houvesse algum desentendimento entre os sócios o presidente da empresa iria ter a palavra final, e assim o controle da empresa.
3. A empresa deveria fazer um feedback com os funcionários que não conseguem atingir o objetivo e entender quais foram as dificuldades e também investir em treinamentos, para qualificar seus funcionários evitando que esse tipo de procedimento “Demissão” seja tomado. A medida de demissão pode agravar ainda mais o quadro da empresa, por diversos motivos entre eles, o risco de demitirem 400 funcionários e depois não conseguirem recuperar o mesmo numero de funcionários demitidos
4. Analisando a situação como Modelo de Gestão é uma boa regra, devido aos funcionários trabalharem bastante, proporcionando assim mais lucro a empresa, mas pelo outro lado funcionários podem ficar insatisfeitos, e podem não terem bom desempenho no trabalho.
5. Não, pois não é justo um trabalhador ter que pagar pra dormir no próprio serviço, na qual após seu expediente tem que levar seu serviços pra casa para encerrar, isso gera um cansaço físico e mental, na qual a suas necessidades não são supridas e você não tem mais anceio para fazer seus deveres.
6. Não, pois não tem logica um trabalhador tem que pagar para trabalhar, na qual sai perdendo seus ganhos e as empresas crescendo com a finanças de todas as pessoas que por ela passa no dia-a-dia.
7. Conclusão:
As Huawei que uma empresa de grande porte, que investi muito em tecnologia e inovação, mas com um sistema de trabalho rigoroso e exaustivo, e