modelos de gestão

Respostas:

1- Sim, o foco é desenvolvimento inovador em novos produtos e serviços em Tecnologias, centralizando nos clientes, integrando soluções em tempo ágil.
2- É uma gestão que alinham o esquema de incentivo para os funcionários, obtendo êxito nas atividades em equipe. Valorizando a contribuição dos funcionários e recompensando de acordo com seu desempenho.
3- Esses 400 funcionários que não correspondem com o objetivo da empresa, deveria passar por uma espécie de Feedback, á empresa poderia investir em treinamentos de qualificação para o aumento produtividade desses colaboradores. O risco da empresa sempre esta demitindo e admitindo funcionário pode acarretar prejuízos maiores do que o investimento em treinamentos que motive a mão de obra da empresa.
4- Não concordo, ter uma carga horária extensa e ter uma parada de 45 minutos , sendo 30 para a refeição e os 15 restante para o descanso, o ideal seria uma hora, 45 para se alimentar e os 15 restantes para descansar. A acomodação que HUAWEI oferece em relação ao descanso é uma boa estratégia, no retorno as atividades os funcionários tem mais produtividade, assim proporcionando mais lucro para empresa. Analisando essa situação como uns dos modelos de gestão seria uma boa regra.
5- Não daria certo devido os brasileiros gostarem tanto de liberdade, a nossa cultura é diferente de muitos países. Praticamente eles moram dentro da empresa por mais que tenha áreas de laser, não conseguem desfrutar, pois ainda levam trabalho para casa. Devido ao trabalho exaustivo e o nível de estress, muitos chegam ao estremo como o suicídio.
6- Não imagino ter que pagar pedágio para trabalhar. Com a aplicação do pedágio quem sai ganhando é empresa e o governo. O grupo que tem mais participação na empresa é os funcionários que ganham conforme o seu desempenho, já quem seria prejudicado, seriam os clientes e fornecedores, todos os dias entram muitos deles na empresa, portanto essa taxa não é justa. Podem até lucrar com os