Modelos de Gestão (CMA02)
Ementa
Organizações e administração; organizações; funções organizacionais; eficiência e eficácia; a função do gerente e competências; teorias da administração; o que é uma teoria?; ideias precursoras e pioneiras da administração; a administração científica e a linha de montagem; o processo administrativo e a burocracia; o enfoque comportamental e o pensamento sistêmico; gestão da qualidade; desempenho das organizações; indicadores de desempenho e competitividade; processo decisório e resolução de problemas; processo de resolução de problemas; O processo de planejamento empresarial.
Objetivos da Disciplina
Esta disciplina tem por objetivos:
• abordar aspectos e conceitos relevantes nos modelos de gestão;
• discorrer sobre as principais definições em administração;
• conhecer as características das mais importantes escolas da administração;
• apresentar terminologias adotadas na gestão;
• discutir a formação e as habilidades do gestor;
• trabalhar a questão da gestão na prática;
• explorar os diferentes ambientes em que o gestor pode atuar.
• capacitar o(a) acadêmico(a) a criticar e analisar as organizações a partir do desempenho das funções administrativas;
• compreender as questões contemporâneas da administração;
• preparar o(a) acadêmico(a) para fazer a gestão de negócio próprio ou de terceiros.
Programa da Disciplina
UNIDADE 1 – A GESTÃ O DE ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DOS GESTORES
TÓPICO 1 – PRINCIPAIS CONCEITOS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO
TÓPICO 2 – GESTOR COMO PRINCIPAL AGENTE
TÓPICO 3 – COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR
UNIDADE 2 – A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS NO PROCESSO DE GESTÃO
TÓPICO 1 – ORIGENS DA GESTÃO
TÓPICO 2 – TEORIAS EVOLUTIVAS
TÓPICO 3 – ABORDAGENS EVOLUTIVAS DE GESTÃO
UNIDADE 3 – FERRAMENTAS PARA GESTÃ O ESTRATÉGICA
TÓPICO 1 – PLANEJAMENTO EFICIENTE NA GESTÃO
TÓPICO 2 – O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO
TÓPICO 3 – INOVAÇÃO NA GESTÃO
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA: Curso de Gestão da Tecnologia da Informação