Modelo de gestão

QUESTÕES

1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE.
Sim: Por que o segredo esta na inovação, lançando novos produtos de ultima geração tecnologia Avançada a tendência é crescer cada vês mais no mercado.Hoje o mercado esta bastante competitivo e a inovação faz a diferencia.
2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são: a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4% de participação.
Esse é um jeito dele não ser mercenário porem a parte maior em porcentagem continua sendo dele mesmo, parecendo se uma pequena porcentagem.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
Embora que seja a empresa comandada pelos executivos o membro mais importante do conselho é o Sr Ren zhengfei, por ele ser o fundador o foco continua sendo nele.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.
Sim: Cada empresa tem seu dilema de administrar, o Sr Ren Zhengfei fez dessa maneira e deu certo, e sua empresa hoje é um grande sucesso. Os executivos podem fazer de tudo em sua empresa, mas o poder é do Sr Ren Zengfei é dele o cargo de Presidente. Em quantos os executivos tem ordem de planejar e executar todos os processos cabíveis.

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E aqueles que não cumprirem não descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários