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PLANO DE NEGCIOS Nome da empresa Nome do(s) proponente(s) SUMRIO EXECUTIVO Vai no incio do Plano de Negocio. Entretanto, s pode ser desenvolvida aps o preenchimento de todas as partes anteriores, no devendo ultrapassar o tamanho de 2 pginas. Os aspectos que devem estar contidos em um SUMRIO EXECUTIVO de um Plano de Negcios so A empresa e o produto a oportunidade que foi identificada, sua transformao em um negcio e o que vai ser vendido. Qual o mercado para os produtos da empresa e como ser feita a abordagem a este mercado Qual a misso da empresa, a imagem que se pretende projetar dela, os fatores crticos de sucesso Um resumo de como o produto ou servio ser vendido, como vai se manter atualizado e como sero cumpridos os objetivos da empresa, isto , como vai ser sua operao. Quem so os seus scios e a estrutura de propriedade da empresa Quais os investimentos necessrios para a empresa se posicionar no mercado Quanto ser necessrio mensalmente para manter a empresa em funcionamento sem faturar Qual a receita prevista e a forma como vai ser sua evoluo Em que ponto a empresa passa a ter receitas capazes de cobrir suas despesas 1. IDENTIFICAO DA EMPRESA/PROJETO Razo Social Nome Fantasia CNPJ Endereo Inscrio Estadual Inscrio Municipal Data de fundao Telefone Fax E-mail Home-page 2. IDENTIFICAO DOS SCIOS NomeHabilidadesAtribuioParticipao Societria 3. O EMPREENDIMENTO Definio da Empresa Neste item deve-se descrever a empresa, seu histrico, rea de atuao, crescimento, faturamento dos ltimos anos, sua razo social, estrutura legal, composio societria, etc. Evidentemente, aqueles empreendedores que estiverem iniciando sua empresa a partir deste plano de negcios no tero muito sobre o que explanar neste item alm da composio societria da empresa e a rea de atuao. Notar que quando falamos em empresa neste documento, estamos nos referindo tambm a projetos e equipes ainda no formalizados como empresa consideramos que cada equipe proponente de um projeto constitui uma empresa em