Mkt 89
Em todas as áreas de atuação, o mercado está cada vez mais competitivo. As empresas, em busca de diferenciais para manterem-se atuantes no cenário atual e obterem sucesso nas suas vendas, bem como na melhor maneira de tomar decisões, estão trabalhando cada vez mais com a melhorar de recursos e implantando novas estratégias administrativas e financeiras. Nesse contexto, Gitman (2010) aponta que a área de Gestão Financeira é estratégica para qualquer tipo de tomada de decisão que envolve liberação de recursos. É a partir da mesma que são feitas previsões, análise de decisões, desenvolvimento das tarefas e avaliação da necessidade e possibilidade de despesas e investimentos.
Para Gitman (2010), a liquidez de uma empresa é analisada pela sua capacidade de saldar suas obrigações de curto prazo. Em termos mais simples, é a facilidade que a empresa tem de pagar suas contas em dia. No caso a Renner tem liquidez geral, seca e corrente acima de 1 o que indica que são aceitáveis e mostra que a empresa tem boas condições de pagar suas dívidas a longo prazo e assim a Organização não precisa ficar em alerta de acordo com esses índices, mas em relação a liquidez imediata a Renner deve ficar em alerta pois em todos os índices anuais ficaram abaixo de 1 constando que a Renner não tem capital suficiente para pagar sua dívidas de curto prazo.
Gráfico abaixo de indicadores de liquidez:
Rentabilidade
Na concepção de Gitman (2010), há inúmeras medidas de rentabilidade para uma empresa, dessa maneira devem-se avaliar os lucros que a mesma obteve em relação as suas vendas, ativos ou investimentos dos proprietários. A empresa deve ter lucro, pois, se não tiver, ela não atrairá capital externo.
Segundo o índice de margem liquida Renner , esse quociente indica que a capacidade da empresa em gerar lucro está boa em comparação com a sua receita líquida de vendas.
De acordo com os índices da rentabilidade do ativo alerta que o retorno sobre o total do