missao

Nome: Ana Clara Sampaio Teixeira Data: 26/02/2014

1)Algumas empresas divulgam amplamente ao público suas declarações de missão incluindo-as em relatórios anuais, em impressos da empresa e em publicidade corporativa. O que essa pratica diz, se é que diz, sobre a capacidade de tais declarações serem fontes de vantagem competitiva sustentável para a empresa? Por quê?

R= Pode se dizer que a missão de uma empresa é o objetivo que ela deseja alcançar, isso se torna uma meta para a empresa , que vai envolver desde o cargo mas baixo ao mas alto. Quando essa missão corporativa se torna solida e clara para todos, os funcionários trabalham em conjunto para alcançá-la, fazendo a empresa se destacar no mercado. 2)Existe pouca evidencia empírica de que ter uma declaração de missão formal escrita melhora o desempenho de uma empresa. No entanto, muitas empresas gastam uma quantidade considerável de tempo e dinheiro desenvolvendo declarações de missão. Por quê?

R= É uma forma de tentar criar inspiração tentando confluir os esforços de todos para um só objetivo, o da missão corporativa. Mesmo que não haja evidencias empírica, vale a pena tentar trabalhar a mente dos colaboradores dessa forma, pois, da mesma forma que pode não afetar alguns aqueles que forem se inspirarem na mesma trabalharão possivelmente de forma mais engajada.

3)É possível distinguir entre uma estratégia emergente e uma racionalização das decisões passadas de uma empresa? Justifique.

R=Fazendo uma análise no histórico da empresa e também analisando a reação dos envolvidos quando vai apresentar uma estratégia, pois, se agirem de forma negativa a estratégia provavelmente é nova e nunca foi inserida na empresa.

4)Tanto a analise externa como a interna são importantes no processo de administração estratégica. A ordem em que essas análises são realizadas é importante? Em caso afirmativo, qual deve vir primeiro – a analise externa ou interna? Se a ordem não é importante,