Microeconomia e macroeconomia
O setor varejista, principalmente o supermercadista, vive um momento de estruturação, influenciado pelas transformações que têm ocorrido na economia brasileira. Uma das características deste momento é a busca por operacionalização eficiente e competitividade. Para isso o setor tem promovido ações como realizam troca de controle acionário, fechamento de lojas menos rentáveis, profissionalização da administração, capitalização das empresas, maior utilização de automação comercial, uso intensivo da informática, racionalização de operações, programas de redução de custos e diferenciação de produtos e serviços.
A estabilização da moeda, proporcionada pelo Plano Real, possibilitou, por um lado, um substancial incremento no faturamento das empresas de setor de supermercados e, por outro, impôs a necessidade de programar mudanças no posicionamento estratégico das empresas, conforme descrito no quadro abaixo.
Quadro 1: o Setor Supermercadista Brasileiro – Totais do Setor – 1994 à 2005.
CCritérios de análise 11994 11995 11996 11997 11998 11999 22000 22001 22002 22003 22004 22005
NNº lojas (Total Auto-serviços) 37.543 41.839 43.763 47.847 51.502 55.313 61.259 69.396 68.907 71.372 71.951 72.884
FFATURAMENTO
AAnual * 3 34,9 440,6 446,8 550,4 555,5 660,1 669,2 774,2 881,7 889,3 998,7 1106,4
PParticipação % do faturam. Sobre PIB 66 66,6 66,2 66,02 66,1 66,1 66,3 66,2 66,1 55,7 55,5 55,5
NNº empregos diretos 6650.000 6655.200 6625.000 6655.000 6666.752 6670.086 7701.622 7710.743 7718.631 7739.846 7788.268 8800.922
ÁÁrea de vendas (em