metrologia

1. TOLERNCIA E a faixa de variao aceitvel para uma caracterstica de um produto , definida de forma a garantir a qualidade com que realiza a funo para a qual foi projetado ou desenhado As imperfeies esto por todas as partes , nas frutas que nos alimenta , nas roupas que vestimos e nas peas que trabalhos , o limite que a segura estar apto para uso ou consumo que indica a margem de tolerncia desse produto . 2. ASPECTOS ECONMICOS DO CONTROLE DE QUALIDADE O sucesso de uma empresa depende primeiramente dela , e para que isso seja possvel ela depende indiretamente e diretamente dos seus colaboradores internos tal qual o processo de qualidade que tem que garantir os seus produtos com padres internacionais para que a sua empresa possa assegurar seus clientes de que se esta obtendo o melhor produto , com isso a gerao de lucro e a sustentao dessa empresa no mercado . 3. CUSTO DA FALTA DE QUALIDADE A falta de qualidade atinge inteiramente os interesses de uma empresa que quer se manter no mercado, a credibilidade da mesma fica abalada e o desperdcio de tempo e de investimento e muito alto, o retrabalho sai inmeras vezes mais caros que o processo de produo pois o mesmo produto j foi fabricado e o seu gasto j foi calculado em x tempo com isso a perda e eminente , essas brechas na qualidade acabam causando desperdcio de matria prima energia , mo de obra , atraso na produo e na entrega do produto indenizaes etc . Por tanto no e aceitvel para qualquer gestor tal falha em seu processo de produo. 4. CUSTOS RELACIONADOS A GARANTIA DA QUALIDADE Os custos ao que se trata na garantia da qualidade e todo aquele gasto para a preveno dos defeitos que tanto assombram os processos de fabricao do tipo de obteno de novos instrumentos de medio maiores inspees e mais demoradas no que se cabe a contratao de mo de obra qualificada e novos tcnicos investimento em locais para melhores aferies , ser todo o investimento para a preveno de no conformidade 5. ASPECTO TCNICO DO CONTROLE DE