Metodologia de pesquisa cinetifica
a) A realização de um treinamento de funcionários
O treinamento deve incentivar ao funcionário a se auto-desenvolver, a buscar o seu próprio meio de reciclagem. O profissional de treinamento por sua vez, deverá conscientizar os funcionários da importância do auto-desenvolvimento e da busca constante do aprendizado contínuo..
Pode-se utilizar o modelo “gerente-minuto”, o método Kaizen, na realização de um treinamento de funcionários, onde o gerente solicita sugestões e incentiva o desenvolvimento do funcionário.
Ao se treinar um empregado, este pode se sentir prestigiado perante sua empresa, pois desta forma ela demonstra sua preocupação em capacitar bem seus profissionais, dando-lhe a oportunidade de crescimento pessoal e profissional.
b) A percepção de um selecionador no momento da seleção de um funcionário
. A Psicologia utilizada no momento da entrevista com o candidato tem uma função de estratégia, por que ao ser entrevistado alguns aspectos psicológicos dizem respeito aos candidatos, cujo estado emocional pode apresentar-se alterado no momento da seleção.
O selecionador dever ser um investigador durante todo o processo. Devem ser elaboradas várias hipóteses onde o selecionador deve observar pensar e imaginar e não apenas ser um verificador de dados
c) O desenvolvimento do trabalho em equipe
Neste contexto para que possa haver um bom relacionamento de uma equipe no local de trabalho nós devemos saber ouvir, partilhar problemas, ser compreensíveis e saber contribuir positivamente.
Saiba ouvir – Respeitar a opinião dos seus companheiros de trabalho é uma tarefa que irá possibilitar reconhecimento e valorização. Idéias sensacionais podem surgir na medida que você permite ouvir novas idéias e perceber que estas contribuições podem melhorar e aperfeiçoar a idéia inicial. Partilhar