Matriz Atividade Equipe 7

Matriz de atividade em equipe

Módulo: 2
Atividade: Consolidação dos trabalhos
Título: Comportamento dos custos da empresa Ouça Bem
Alunos:
Alexandre Barra
Gustavo Grignani Pereira
Gustavo de Moraes Ferreira
Rafael Assaf Carvalho
Valéria Laranjeira

Editor: Gustavo Grignani Pereira
Disciplina: Gestão Estratégicas de Custos
Turma: FGVON01-BAN-SP13-T1_GECEAD-30_0415
Introdução

O trabalho em questão tem como objetivo analisar o comportamento dos custos da empresa Ouça Bem e verificar qual opção mais viável para aumentar o LAIR, para isso foram propostas três análises que serão desenvolvidas ao logo do trabalho.
As três análises são:
Cálculo do ponto de equilíbrio contábil;
Cálculo do LAIR;
Opções para aumentar o LAIR.
Ao analisar o caso da empresa Ouça Bem e a sua receita de vendas, foi possível desenvolver as análises proposta.
Primeiro foi calculado o ponto de equilíbrio contábil, conforme demonstrado abaixo;
Em 2004 foram produzidos 55.000 aparelhos, a receita total demonstrada na tabela de receita foi de R$66.000.000,00, o custo variável de R$35.750.000 e custo fixo de R$26.390.000.
Com esses valores foram calculadas as variáveis abaixo;
1) Preço unitário Receita total/Quantidade total 66.000.000/55.000 = 1.200
2) Custo Variável Unitário Custo Variável/Quantidade 35.750.000/55.000= 650
3) Margem de Contribuição Preço unitário - custo variável unitário 1.200-650=550
Após encontrados os valores acima calculou-se o ponto de equilíbrio contábil, sendo que o ponto de equilíbrio é calculado atrás da fórmula (Custo fixo+depreciação)/MC.
PEC: 26.390.000/550 = 47.981,81
Arredondando o ponto de equilíbrio contábil da empresa é de 47.982 aparelhos.

No estudo de caso da Ouça Bem o controller referiu-se a um LAIR de R$5.510.000,00 que seria o LAIR da capacidade máxima de produção da empresa.
Para fazer o cálculo do LAIR foi mantido as condições atuais de custos e preço.
Com o preço unitário de R$1.200,00 encontrado na análise do ponto de