Marketing Bonna Dea

UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS- MATUTINTINO- TURMA 302
Marketing

Plano de Negócios
“ Bar e Restaurante Bona Dea”

CINTIA REGINA S. SILVA
FERNANDA L. S. LEITÃO
FERNANDA PIZAO SANTOS
LUYANNE M. GOMES GUERRA

RIO DE JANEIRO de 2012
Nome da Empresa: Bar de restaurante Bona Dea SÓCIOS
Cintia Santos- Gerente comercial (compra e venda dos produtos e possibilidades de descontos p/ clientes);
Fernanda Lys- Recursos Humanos (qualidade e rendimento do funcionário contratado, despesa com o pessoal, recrutamento e seleção, responsável pela folha de pagamento);
Fernanda Pizão- Diretoria financeira (responsável pelas contas a pagar e a receber controle dos valores administrativos financeiros de cada mês);
Luyanne Guerra- Diretoria administrativa (troca de informação entre estabelecimento e fornecedores, controle de estoque, estudos estratégicos de posicionamento no mercado).

Logotipo da Marca

1. Plano estratégico de marketing. O restaurante e bar Bona Dea disponibilizara recursos financeiros para que ocorra uma estratégia de marketing com elevado grau de eficiência, visando à conquista de um mercado consumidor da sua área comercial. Por isso que foi feito uma pesquisa no mercado e no local que iremos implantar o restaurante, e com esse estudo percebemos que a melhor estratégia seria utilizar panfletagens, outdoor, promoções com melhores preços, site, redes sociais e sempre utilizar o melhor atendimento para os nossos clientes para que eles escolham primeiro o nosso restaurante e que no futuro sejamos lideres nesse mercado.

2.Estratégica de crescimento. Como o nosso mercado já existe, e como é um novo produto para esse mercado já existente. Utilizaremos o desenvolvimento de produto, pois iremos modificar (inovar) num mercado que já existe- restaurantes e bares.

3. Definição da estratégia central.

3.1 Análise SWOT

Para melhor definir a posição estratégica do novo negócio é