Manual de implementación programa 5s

MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S
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2. PRESENTACION DE LAS 5 S
GRÁFICO DE SITUACIÓN

OFICINA DE CONTROL INTERNO Héctor Vargas Rodríguez

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2.1 ¿QUE SIGNIFICAN LAS 5 S? Las 5 S son cinco principios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que van todos en la misma dirección:

1 2 3 4 5

Seiro Seinton Seiso Seiketsu Shitsuke

CLASIFICACION ORGANIZAR LIMPIEZA ESTANDARIZAR DISCIPLINA

OFICINA DE CONTROL INTERNO Héctor Vargas Rodríguez

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2.1.1 Seiri CLASIFICACION
¡SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y TIRAR LO QUE ES INUTIL! ¿COMO? : • • • Haciendo inventarios de las cosas útiles en el área de trabajo. Entregar un listado de las herramientas o equipos que no sirven en el área de trabajo. Desechando las cosas inútiles

¿Sirve, no sirve?

OFICINA DE CONTROL INTERNO Héctor Vargas Rodríguez

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EJECUCIÓN DE LA CLASIFICACIÓN. El propósito de clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de mantenimiento o de oficinas cotidianas. Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la acción, mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio, donar, transferir o eliminar. Identificar elementos innecesarios: El primer paso en la clasificación consiste en preocuparse de los elementos innecesarios del área, y colocarlos en el lugar seleccionado para implantar la 5 S. En este paso se pueden emplear las siguientes ayudas: En esta primera S será necesario un trabajo a fondo en el área, para solamente dejar lo que nos sirve. Se entregara dos formato tipo para realizar la clasificación, en el primero se anotara la descripción de todos los objetos que sirvan en la área (Anexo 3) y en el otro se anotara todos los objetos que son