Maleta agilent para prestação de serviços em equipamentos laboratoriais
924 palavras
4 páginas
AMBIENTE INTERNO – VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS |FORÇAS | FRAQUEZAS |
1.É exclusiva na regiãopor ter se focado na produção de sucos de laranja e não pela cultura de cana como as demais.2. Possui gerência especializada e capacitada.3. A criação de uma marca forte foi de grande importância parao bom desenvolvimento dos negócios.4. Os administradores possuem planejamento estratégico, buscando assim tomar a melhor decisão visando o crescimento da empresa. | 1. Dificuldade de aumentar aeficiência produtiva.2.Diminuição do quadro de funcionários3. Dificuldade de inserção em novas regiões devido a questão do órgãos que regulamentam essa atividade.4. A empresa não consegue atender a demanda.|
Proposições: 1-Ampliar a produção de seus sucos buscando continuar sendo referencia na região em que está inserida.2- Assim como José e João são formados e especializados, a empresa deve estimular que todos os funcionários busquem se especializar e se capacitar.3- Continuar fazendo a divulgação de sua marca que desde o inicio se tornou líder absoluta em vendas. | Proposições:1-Mesmo na eficiência produtiva deve-se buscar uma melhoria na matéria-prima.2- A empresa deve analisar onde e quando pode terceirizar e diminuir o quadro.3-A empresa deve buscar incentivos nas prefeituras, junto aos órgãos das regiões em que está buscando se instalar destacando o quanto a empresa vai agregar para a região.4- Fazer um planejamento estratégico buscando verificar aonde estão as ameaças.
AMBIENTE INTERNO – VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS |
FORÇAS | FRAQUEZAS |
1.É exclusiva na regiãopor ter se focado na produção de sucos de laranja e não pela cultura de cana como as demais.2. Possui gerência especializada e capacitada.3. A criação de uma marca forte foi de grande importância parao bom desenvolvimento dos negócios.4. Os administradores possuem planejamento estratégico, buscando assim tomar a melhor decisão visando o crescimento da empresa. | 1. Dificuldade de aumentar aeficiência produtiva.2.Diminuição do