Macroambiente
Uma das grandes vantagens comparativas da Natura é a forma pela qual vende seus produtos, eliminando os intermediários: a venda por meio do “marketing direto” possibilita que os produtos sejam vendidos a um preço mais baixo do que o da concorrência. Um produto vendido em uma loja tem a loja como intermediária, que precisa vendê-lo a um preço maior do que o de aquisição para que tenha algum lucro.
Elasticidade – Preço da Demanda
No caso da Natura, a elasticidade-preço da demanda é INELÁSTICA, porque não há uma variação considerável no preço dos produtos, sendo assim os consumidores são pouco sensíveis a ela.
Vale lembrar que a Natura trabalha somente com revendedores e um site de vendas, portanto tem preços já estabelecidos.
Elasticidade- Renda da Demanda
É a variação percentual da quantidade demandada, dada uma variação percentual da renda do consumidor, coeteris paribus.”
Saude:
Natura lançou a linha Bioequilíbrio na categoria, oferecendo um sistema integrado de produtos e métodos auxiliares à manutenção e ao restabelecimento do estado saudável do organismo.
No ramo de E-business, a marca inaugurou seu portal virtual (www.natura.net) com o objetivo de reproduzir a dinâmica das relações humanas na Internet, integrando a empresa interna e externamente, atendendo o consumidor final, consultores Natura, colaboradores, força de vendas profissionais da imprensa e da área de saúde. Para cada público foi preparado um ambiente específico de navegação.
No mercado exterior foram planejados novos investimentos na América Latina. A estratégia é montar uma subsidiária com central de distribuição e de atendimento nos países em que está presente, deixando de exportar produtos para parceiros internacionais.
Em 2007 a companhia investiu cerca de R$ 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, consagrando-se como a empresa de cosméticos da América Latina que mais investe nessa área.
No Brasil, a Natura é a indústria líder no mercado de