Logística

Plano Logístico

Descreva um plano logístico para uma situação empreendedora, considerando as funções logísticas estudadas até agora tanto para o fluxo de suprimentos (administração de materiais) quanto para o de distribuição.

- Nível de serviço
- Fluxo de informações e previsões
- Transporte
- Armazenagem
- Movimentação de materiais
- Embalagens

O plano logístico é uma das ferramentas que pode ser utilizada para o desenvolvimento de vantagem competitiva é o gerenciamento logístico, uma vez que integra as atividades que compõem a cadeia de valor, estuda as variáveis envolvidas desde a aquisição da matéria-prima ao fornecimento do produto ao cliente final.
A logística passou a desempenhar importância fundamental para a sobrevivência de qualquer tipo de organização, pois tem o objetivo de prover aos clientes produtos e serviços de qualidade. As premissas envolvidas na gestão logística são: disponibilizar o produto certo, no lugar certo, no tempo exato, nas condições desejadas e ao menor custo possível. O produto que a fábrica “MB JEANS” oferece ao mercado são calças jeans, apenas tamanhos adultos.
São fabricados calças dos tamanhos 36 ao 50, tanto masculinas quanto femininas nos modelos tradicional, cintura alta, cintura baixa, skinny e pantalona. O jeans é apresentado nas cores tradicionais, desbotado, lavado, tingido, com acessórios como tachinhas e zípers ou ainda no modelo básico. A matéria prima, principal, o tecido, é adquirida junto a dois fornecedores. Os demais itens necessários para a confecção e embalagem das peças, como botões, linhas, tachinhas, etiquetas, outros acessórios e a própria embalagem, são adquiridos junto a três fornecedores.
A realização de uma nova compra de matéria prima é feita quando ainda resta 30% do material necessário para produção. O setor responsável pelo controle do estoque informa ao setor de compras sempre que for necessário realizar uma nova aquisição de material.
O prazo de entrega das