Logística

GERENCIAMENTO DE RISCO NA LOGÍSTICA
Toda atividade na Logística tem a peculiar e específica condição de depositário de um patrimônio para um determinado fim, seja de manipulação, processamento, montagem, armazenagem, translado, transporte, comércio, distribuição e afins. E independente deste patrimônio ser ou não de direta propriedade da própria empresa envolvida, a responsabilidade do Gestor de Logística por este patrimônio é enorme.
Para melhor exemplificar isto, podemos imaginar quanto vale um Centro de Distribuição da Wal-Mart, ou quanto valeria todos os metais em estoque da DEGUSA. Nesta linha, qual seria o risco de transporte de um motor de aviação, ou quanto representaria zelar pelo departamento de projetos do laboratório Pfaizer.
Desta feita, elegemos três campos distintos de trabalho relacionados às respectivas características e riscos: BASE FIXA, OPERAÇÕES DE TRANSPORTE e DE DISTRIBUIÇÃO.
BASE FIXA vem a ser todos os espaços usados em operações internas. De um simples terreno destinado para o estacionamento de veículos aos complexos industriais, armazéns, depósitos, centros de distribuição e etc., sendo também incluso neste nicho as áreas de público e massa, onde são exercidas as mais diversas atividades comerciais.
No segundo campo temos a MOVIMENTAÇÃO, constante de todo seguimento de transporte, seja local, estadual ou internacional, de todos os seus diretos e indiretos aspectos e ações, desde a coleta do bem na sede do emitente até a sua entrega nas dependências do destinatário da vimentaçspectos e aç estadual ou internacional, passando,ppor todos os CD.
Por último temos a DISTRIBUIÇÃO, que muito embora seja semelhante da atividade de movimentação, é de específicas e atípicas circunstâncias, razão de ser tratada como um seguimento diferenciado.
Assim, todas as operações de Logística detêm uma condição de responsabilidade sobre um patrimônio, seja da própria empresa no empenho de um dos seus setores, ou quando pelo envolvimento de um bem de