Logística Internacional

1° Desafio
O conceito de logística existe desde a década de 40 quando foi utilizado pelas forças armadas Americanas durante a segunda guerra mundial para atender os objetivos de combate da época. A logística é posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo de criação de valor para o cliente. Quando as operações logísticas estão fortemente integradas é considerada uma competência-chave, elas podem servir como base para a obtenção de vantagens estratégicas. A convicção de que um desempenho integrado produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constituem o paradigma fundamental da logística.
A logística passou a ser vista como: parte do processo de gestão da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento de produtos,serviços e a informações relacionadas, desde o ponto de origem até ponto de consumo,de modo a atender às necessidades dos consumidores, de forma eficiente e eficaz.
A integração de todas as atividades logísticas, desde o pedido do cliente ao fornecedor até a entrega ao consumidor final, permeada por serviços e informações que agreguem valor, é uma realidade no ambiente empresarial. No entanto, essa integração exige iniciativas de gestão efetiva das cadeias de suprimentos, viabilizadas por meio da gestão da cadeia de suprimentos. A Gestão da Cadeia de Suprimentos engloba não somente os processos de negócios, mas também o relacionamento com clientes e fornecedores visando parcerias estratégicas, que beneficiem todos os componentes da cadeia.
O segmento automotivo pode ser considerado representativo nesse sentido, pois apresenta iniciativas consideráveis na Gestão de Cadeia Suprimentos. De acordo com Pires (2004), durante os últimos cem anos a indústria automotiva se desenvolveu e tornou-se um dos segmentos industriais mais representativos. Por seu pioneirismo e nível de competitividade, posicionou-se em termos de inovações