logistica

INTEGRAÇÃO VERTICAL NAS EMPRESAS

Salvador- BA 2013

INTEGRAÇÃO VERTICAL NAS EMPRESAS

Atividade apresentanda para avaliação da Disciplina Conjuntura Econômica & Mercado, do Curso Superior de Tecnolgia de Logística do , sob orientação da Professora

Salvador-BA 2013 As fronteiras existentes em uma empresa pode definir de fato, o que ela faz. Estas fronteiras podem ser: Horizontal, Vertical e Coorporativa. Depois que uma empresa escolher o que produzir; fornecer e tiver identificado à natureza do seu mercado, ela precisa se organizar internamente para realizar as suas estratégias de modo a viabilizar o que é mais favorável a nível custo- produção. Todas as fronteiras são importantes e podem ser proveitosamente analisadas a partir da perspectiva oferecida pela economia. Aqui trataremos das fronteiras verticais que se referem ao conjunto de atividades que a empresa executa internamente e que ela compra de outras empresas especializadas. A integração vertical ocorre quando diferentes processos de produção - desde o insumo até a venda final ao consumidor - passam a ser produzidos por uma única empresa. As explicações para a integração vertical podem ser divididas em dois grandes grupos: os que a consideram como obtenção de poder de monopólio e os que a consideram como estratégia de minimização de custos de transação gerando então, maior eficiência. Neves(1995), diz que:
A integração é uma decisão da empresa de utilizar transações internas em relação à transações de mercado ou mistas. Acredita ser mais barato, mais fácil e menos arriscado desenvolver atividades administrativas, produtivas, de distribuição ou marketing internamente do que recorrer ao mercado.

Segundo GRANT, a integração vertical evita os custos de usar o mercado, mas ao se internalizar as transações, os custos de administração são incorporados ao negócio.
A integração vertical tem vantagens e