Logistica

Logistica: todo o processo de um produto desde da matéria prima até o produto final.
A gestão da cadeia de suplementos: é uma aproximação dos processos é tornar um todo maior que a soma de duas partes que visa entregar ao cliente o menor valor possível dos agentes da gestão de cadeia de suplementos. Hoje a gestão da cadeia é impulsionada pela demanda, hoje em dia não se usa o termo cadeia e sim rede pois são vários fornecedores e vários clientes. GCS na verdade é uma rede de organização conectada que trabalham juntos para controlar e melhorar e gerenciar o fluxo de materiais até seu destino final.
Agilidade: é a presença de parceiros ágeisà montante e a jusante já que se os fornecedores tiverem lead time longo, a empresa terá sua agilidade limitada.
Enxuto: fazer mais com menos, originou-se no Sistema Toyota de Produção, otimizando a utilização dos recursos.
Lead Time: é o tempo entre pedido e a entrega real do material;
Kanban: é uma filosofia de reabastecimento contínuo, cada vez que o produto é utilizado ou vendido ele é reabastecido.
Exemplo de Híbrido:
Indústria de Tintas: Os consumidores podem obter soluções personalizadas de cor de tinta pelo uso de máquinas de mistura localizada nos pontos de venda.
Os varejistas só precisam armazenar as cores básicas e podem fornecer um número infinito de cores finais.
Assim o fabricante de tintas pode utilizar processos enxutos na produção de cores de base em volume, mas pode dar uam resposta ágil e oportuna para usuários finais.
Como ter uma Cadeia de Suprimentos Ágil? Quando a cadeia de suplementos consegue suprir a demanda geralmente com pesquisas de mercado
Estoque de Segurança: é o estoque que protege contra incertezas da demanda, tempo de espera, alterações na oferta e problemas de entrega;
Estoque de Segurança:
Depende de três fatores:
- Demanda: se é estável, conhecida, com pouca variação ou se o produto sofre uma variação grande. Quanto mais previsível for a demanda, menor será o Estoque