logistica

A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas
E
Profissionais de logística: Mais estratégia, menos operacional.
Nos artigos apresentados, o novo conceito sobre logística vem gerando uma grande competitividade entre as empresas dos mais diversos setores . Com Uma nova proposta deixando assim de ser funcional para tornar-se organizacional .
Tirando aquela velha idéia de que logística só é recomendada para empresas grandes.Pois a logística relacionada á gestão de negócios surgiu há pouco tempo ,mas o seu principal foco é o planejamento e controle das atividades de suprimentos ,produção e distribuição física.
Todas as empresas deveriam visar a logística como um nível estratégico, assim beneficiando a empresa e seus clientes, com um alto nível de serviços e produtos,para assim obterem um aumento significativo nos lucros e um declínio nos prejuízos ,alcançando uma maior confiabilidade de seus colaboradores e clientes .
Fazer com que isso tudo aconteça de forma simples e eficaz.
Um sistema logístico capaz de entregar o valor proposto ao menos custo possível.
A logística tem que ser vista e pensada como um estratégia que se implementada do modo certo,com as ferramentas corretas, seja uma empresa de porte pequeno, médio ou grande pode ajudar a melhorar seus resultados .
Com o desejo comum que ambas tem,melhorar o produto, tempo e processo e visando sempre diminuir o custo.
Uma boa estratégia logística fundamentada me ajuda a diminuir o tempo de fabricação e entrega do produto ao cliente ,fazendo com que agregue mais valor ao meu produto,e me ajuda a reduzir gastos como com espaço ,administração do mesmo e etc.
Para que eu consiga um bom desempenho é necessário a seleção de estratégias logísticas em função das propostas de valores escolhidas;
Escolher fornecedores ou melhor parceiros e canais/baseando se sempre nos custos totais logísticos ; E um dos principais a utilização de um sistema de informações comum,para as