Logistica

Modelo Heurística:
É um modelo de apoio à discisão por exemplo na abertura de novas lojas com base na experiência e no planeamento, com ponderação relativa à população no que diz respeito à Classe social, poder de compra etc.
DRP – Distribution Requirements Planning

É uma filosofia que permite determinar com visibilidade as necessidades na fonte abastecedora, por forma a não se verificarem nem excessos, nem roturas de stock. Benefícios Logísticos:
 Reduz os custos de distribuição;
 Reduz os níveis de inventário;
 Reduz o espaço necessário no armazém
 Menos devoluções;

Quantidade Económica de Encomenda(QEE)

Determinar o tamanho óptimo de encomenda (lote), que minimiza os custos de inventário totais Pressupostos:
 Analisamos apenas um produto;
 Os requisitos da procura anual são conhecidos;
 A procura distribui-se uniformemente ao longo do ano;
 O lead time não varia;
 Não há entregas parciais
 Não existem descontos de quantidade;
 Quantidade óptima

Outsourcing definição vantagens e desvantagens

Plataformas logisticas definir e caracterizar e as 4 formas (volume, tipo de mercadoria, rede de transporte e distribuição).

Stocks diferenças entre ponto de reaprovisionamento e ponto de encomenda. Quando encomendar
As vareáveis que devemos ter em conta na armazenagem.

D procura anual do produto (unidades / ano)
H custo de posse unitário anual (€/un/ano)
S custo por encomenda (€/encomenda)
Q quantidade encomendada (unidades)
LT tempo de aprovisionamento
Q* Quantidade óptima de encomenda (unidades) i taxa de posse de stock (%/ano) c custo de aquisição unitário (€/unidade)
CT custo total (€/ano).

Significa “mandar fazer fora” ou “recurso a