logistica

RESUMO TEXTO: Dinâmica da Estratégia Logística em Empresas Brasileiras
Analisando a estratégia logistica da empresa, na politica de centralização ou descentralização, se destaca a densidade de custos, como razão entre o custo do produto vendido e o peso ou o volume do produto. Podemos afirmar que quanto maior a densidade de custo do produto, maior é a tendência para a descentralização dos estoques. A descentralização dos estoques viabiliza a consolidação de carregamentos e consequente diluição dos custos fixos de distribuição por uma maior quantidade de produtos.
Já a política de produção envolve a escolha entre produzir para estoque ou produzir contra-pedido, mas tem sua exigência de curtos tempo de entrega, tendo como principais obstáculos á produção contra-pedido, que favorecem a manutenção em estoque de um produto em sua configuração básica. Um deles é coeficiencia de variação das vendas e o outro é custo adicionado por unidade, essa é uma política que fala sobre a produção a produtos acabado.
A proposta de Pagh e Cooper (1998) para estratégia logística indica que, adotadas diferentes decisões de produção e distribuição, seguem-se os impactos esperados em termos de custos e flexibilidade operacional, e a consequente adequação a um determinado tipo de produto, operação ou setor.
Enfim a proposta de Pagh e Cooper (1998) para a análise da estratégia logística é uma exceção. O fluxo de produtos é decomposto nas dimensões tempo e espaço. Este é um artigo que tem por objetivo validar e testar estatisticamente, em empresas brasileiras.
As análises de correlação sugerem que diferentes combinações de caracteristicas do negócio levariam á adoção de uma determinada política. Em outras palavras, parece que a adoção dessas políticas não está associada a um conjunto homogêneo de caracteristicas.
Nessa linha de pesquisa, está relacionada a comparação de como a relação entre as caracteristicas do negócio e as políticas analisadas pode variar entre as práticas de