Logistica

Logistica como vantagem competitiva
Em um logística bem administrada a vantagem competitiva é encontrada , primeiramente, na capacidade de a organização diferenciar-se de seus concorrentes aos olhos do cliente, e, em segundo lugar, pela sua capacidade de operar a baixo custo, mias flexibilidade, confiabilidade, e, portanto, com lucro maior.
Logistica como custo e não forma de agregar valor
Para umas empresas ter uma boa logística é necessário gastar para isso, ou seja, a logística necessita de um investimento, e muitas empresas veem isso como um gasto desnecessário, que não vai trazer beneficio. Mas, é totalmente ao contrario. Logistica traz vantagem competitiva pois reduz os custos, aumenta os volumes, diminui o preço e reduz as margens.
Logistica integrada
É aquela que alinha seus processos simultaneamente. Enquanto as mercadorias fluem das fontes supridoras até aos consumidores, as informações correm em direção oposta, partindo dos consumidores e indo até as fontes supridoras. Tendo assim uma redução de custos e de margenes e um preço final menor.
SCM
É uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente final, procurando administrar as relações na cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos os envolvidos
• Ferramenta de Administração – relaciona todos os participantes do canal de distribuição, desde o fornecedor de MP até o consumidor final
• Uniformiza e unifica os conceitos de eficiência de uma cadeia produtiva à Tecnologia da Informação
• “...gestão da demanda e do suprimento dentro e através das empresas”
As empresas que conseguem implementar as melhores práticas de SCM tendem a se destacar em relação à redução dos custos operacionais, melhoria da produtividade dos ativos e redução dos tempos de ciclo.
3 tipos de competência:
-distintas> ipad4
-qualificadoras> ISSO9000
-basicas> pagar contas de cutos fixos
FATORES QUE IMPACTAM A CADEIA