Logistica

Desempenho do Gerenciamento Logístico, o Pulo do Gato

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A palavra Logística nos dias de hoje é sinônimo de bons resultados para os diversos negócios. Atualmente o seu significado é melhor compreendido entre as pessoas, porém ainda existe um longo caminho a percorrer. Assim antes de falarmos sobre os principais tópicos para o bom gerenciamento logístico vamos relembrar o conceito de Logística.O CSCMP - Council of Supply Chain Management Professionals ( Conselho dos Profissionais de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), organismo de renome mundial no campo da Logística, define-a como:
Logística: é o processo de planejar, executar e controlar o fluxo e armazenagem, de forma eficaz e eficiente em termos de tempo, qualidade e custos, de matérias-primas, materiais em elaboração, produtos acabados e serviços, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender aos requisitos do consumidor.
Após algumas solicitações de leitores elaborei uma lista com os principais processos que o profissional da área de Logística deve ter, para obter o bom desempenho de suas atividades, garantindo o sucesso esperado.

Planejamento
A prática do planejamento é muito comentada em diversos livros, revistas, artigos, entre outros. Nos processos logísticos não é diferente, o planejamento é o alicerce sólido para garantia da boa execução das atividades. Quando planejamos analisamos uma série de situações, sempre buscando as melhores alternativas que trarão os melhores resultados. Com planejamento fica mais fácil de visualizar onde queremos chegar e o que temos de fazer para podermos alcançar o resultado desejado. Um das práticas utilizadas para garantia do cumprimento do planejamento é a ferramenta PDCA (Plan, Do, Check, Action – Planejar,Fazer, Checar,Agir) com está ferramenta você estabelece um formato ideal para acompanhar o que foi planejado e corrigir o que for preciso para que o planejamento seja concretizado. É