Logistica
1- A Blaze Advertizing é uma agência de propaganda que presta serviços a varejistas. Os serviços da empresa situam-se em três categorias – televisão, mídia impressa e rádio. A Blaze está planejando sua força de trabalho para o próximo ano e estima que para cada dólar de vendas será necessário 0,01 hora de empregado. A previsão das vendas do próximo ano para cada categoria é:
Categoria de
Propaganda
Vendas (milhares de dólares)
1º trimestre
2º trimestre
3º trimestre
4° trimestre
Televisão
$ 4.200
$ 4.500
$ 5.200
$ 4.000
Mídia impressa
3.700
3.500
5.000
3.500
Rádio
1.500
1.000
2.000
1.000
Se a relação for de 2.000 horas por ano para cada empregado, compute o número de empregados necessários para cada categoria de propaganda e o número total de empregados necessários em cada trimestre.
2.- A metalúrgica Quatro Marias SA deve preparar um Planejamento Agregado para a demanda anual de sua linha de fogões , compreendendo os modelos AS/Luxo, AS/Padrão e AS/Super. A demanda trimestral para os três modelos, em unidades agregadas, bem como as produções máximas em regime regular, de horas extra e subcontratações, estão dadas na tabela abaixo.
Trimestre
Demanda
(unidades)
Produção máxima (unidades)
Regular
Horas extra
Subcontratação
Jan./Fev./Mar.
52.400
52.400
8.400
4.200
Abr./Mai./Jun.
45.800
42.900
8.400
4.200
Jul./Ago./Set.
65.000
62.300
8.400
4.200
Out./Nov./Dez.
87.600
62.300
8.400
4.200
Os custos unitários de produção são:
a) Produção regular R$ 480
b) Produção hora extra R$ 600
c) Subcontratação R$ 750
Custo de manutenção de estoques R$ 75/ unidade-mês
Estoque inicial: 5.000 unidades
Deseja-se um estoque final no último trimestre de 8.000 unidades
Prepare um Plano Agregado para a Metalúrgica Quatro Marias, tentando obter o menor custo total de produção para o conjunto de 4 trimestres.
3.- A demanda agregada para uma companhia para os próximos três meses é