Logistica Justtime e SCM

Trabalho de Logística – JIT (Just in Time) e SCM (Supply Chain)
Alunas: Janini Pinheiro e Jenifer Machado
Disciplina: Gestão de operações e Logística
Professor: Ferrari

 Porque O JIT (Just in Time) é considerado o sistema de melhoria de competitividade?

O objetivo primordial do JIT é a melhoria contínua do processo produtivo. Há que ressaltar que quando falamos em processo estamos nos referindo não somente a produtos, mas também a serviços, levando em consideração que se trata de uma “filosofia” de trabalho. Com o intuito de atingir esse objetivo o JIT, busca incansavelmente a redução drástica dos estoques, considerados como camuflador de problemas.
E porque ele melhora a competitividade através de:
Redução de Custos;
Supressão do desperdício;
Obtenção de lucro através da produção com custos mais baixos;
Investimentos Significativos em tecnologia, forte investimento em Recursos Humanos;

 Relacionar os pontos positivos e negativos das empresas em utilizar a filosofia e a sistemática do JIT?

Pontos Positivos:
Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes, com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.
A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política just in time. Esta redução, gera, porém, vulnerabilidade em eventuais problemas de fornecimento, já que fornecedores alternativos foram excluídos. A melhor maneira de prevenir esta situação é selecionar cuidadosamente os fornecedores e arranjar uma forma de proporcionar credibilidade dos mesmos de modo a assegurar a qualidade e confiabilidade do fornecimento
Como o JIT esta obrigatoriamente relacionado a qualidade os pontos positivos são os abaixo relacionados:
Redução de custos;
Ganhos para a