LIDERAN A COMPORTAMENTAL NAS ORGANIZA ES

LIDERANÇA COMPORTAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES

Nilmara Gomes de Almeida¹
Dilcélia Almeida Sampaio²
RESUMO

Com o avanço contínuo do mercado, as empresas se tornaram mais competitivas em busca do melhor espaço. Na atual era tecnológica, o conhecimento faz a diferença, assim o maior ativo da organização é intelectual. Diante destes fatos , este artigo apresenta elementos que constituem o processo da liderança comportamental nas organizações através de uma pesquisa bibliográfica, buscando conhecer as diversas ferramentas necessárias para influenciar o comportamento das pessoas através de uma liderança eficaz.
Palavras-Chave: Liderança, Conceitos e finalidades da liderança, Processo da liderança, Evolução.

1 INTRODUÇÃO

A liderança comportamental é a ferramenta de gestão que vem sendo alvo de estudos e investimentos. Acredita-se que um líder sabe como incentivar sua equipe a empenhar-se mais em sua função, e quando ele conhece os objetivos da empresa poderá maximizar esforços de seus colaboradores para buscar um alto índice de produtividade. O líder desejado é aquele capaz de passar segurança a seus liderados, que seja hábil para sustentar relações interpessoais com eficácia, conservando um bom nível de comunicação entre empresa e funcionários.
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Bacharelando em Administração com Habilitação em Gestão de Negócios pela Faculdade Visconde de Cairu da
Fundação Visconde de Cairu.
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Doutora em Letras pela Universidade Federal da Bahia. Professora da Fundação Visconde de Cairu. Orientadora deste Artigo.

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Esse tipo de relação busca aprimorar o desempenho de um líder podendo definir a conduta de sua equipe, onde o mesmo se torna um modelo para seus liderados, o que faz com que seu comportamento seja refletido neles. Assim, fica clara a importância de reconhecer seu papel e responsabilidade dentro da empresa. Uma liderança eficaz que abrange todas as suas competências é capaz de influenciar de maneira positiva a produtividade de sua equipe, gerando, como conseqüência,