Leitura Extra Semana 4 Revis O

Disciplina:
RECRUTAMENTO
Módulo:
3.1

Docente
Profa. Marília Cammarosano
Data de Postagem: 04/08/2014

Reportagem – Você RH

Como recrutar pessoas nos concorrentes e nas universidades Por Camilla Ginesi

Não tem sido fácil para os empreendedores brasileiros encontrar bons profissionais para suas empresas. Segundo um estudo da consultoria americana Manpower, especializada em recrutamento e seleção de pessoal, o Brasil ocupa o segundo lugar do ranking mundial no que diz respeito à escassez de mão de obra, atrás apenas do Japão.
Faltam funcionários em praticamente todos os níveis hierárquicos, de executivos a trabalhadores do chão de fábrica. De acordo com a Manpower, as profissões com menos gente disponível no mercado brasileiro incluem engenheiro, motorista e especialistas em tecnologia da informação. Como encontrar os talentos necessários para sustentar a expansão? Nas próximas páginas, quatro donos de pequenas e médias empresas contam como estão driblando a falta de pessoal procurando gente em outros países, recrutando recém-formados, tirando profissionais da concorrência ou treinando profissionais oriundos de outras áreas.

Recrutar recém-formados

Até pouco tempo atrás, o gaúcho Daniel Knijnik, de 37 anos, tinha dificuldade de contratar novos funcionários para sustentar a expansão de sua empresa. Ele é dono da paulista Knijnik, que faz projetos de engenharia para grandes construtoras e empreiteiras, como Gafisa, Rossi e
Odebrecht. No ano passado, a empresa faturou 25 milhões de reais, oito vezes mais que em 2011.
"Com o mercado de construção aquecido, crescemos muito rapidamente", diz ele. "Num único ano, tive de triplicar o número de funcionários, e não estava sendo fácil recrutar o pessoal."
O principal problema de Knijnik era encontrar engenheiros, uma das profissões em que há maior escassez de mão de obra hoje. De acordo com as estatísticas da Federação Nacional dos
Engenheiros, até 2017, o Brasil vai precisar de 300.000 novos profissionais de engenharia —