Keep Charging Empreendedorismo

TRABALHO SEMESTRAL DE GESTÃO DE NEGÓCIOS PROJETO ABERTURA DE UMA EMPRESA Prof. Han Na Kim

KEEP CHARGING Beatriz Schaer
Bruna Ludke
Camila Brenguere
Carlos Hopf
Leonardo Uono
2014/2

1.Sumário executivo
1.1 Principais pontos do plano de negócio
1.2 Dados do empreendimento
1.2.1 Nome da empresa: Keep Charging Ltda.
1.2.2 Logotipo
1.2.3. Localização
1.3 Missão, Visão e Valores
1.4.1. Setor de Atuação:
1.4.2.1. Tendências Sociais
1.4.2.2. Tendências Econômicas
1.4.2.3 Tendências Político­legais
1.5. Forma jurídica e Capital Social
1.5.1. Sociedade Empresária por Quotas de Responsabilidade Limitada (Ltda.)
1.6. Posicionamento Estretatégico
2.Análise de Mercado
2.1. Estudo do segmento
2.2. Estudo dos clientes
2.3. Estudo dos concorrentes
2.3.1.Análise da Concorrência
2.4. Estudo dos fornecedores
3.Plano de Marketing
3.1. Descrição dos principais produtos e serviços
3.2. Descrição dos 4P’s
4.Plano Operacional
4.1. Mapa do local
4.2. Processos operacionais / administrativos
4.3. Equipe de gestão
Perfil dos sócios
4.4. Necessidade de pessoal e Políticas de RH ­ Organograma, descrição de áreas e funções, quadro de funcionários, políticas de RH
4.5 registros e Obirgações legais/fiscais
Plano Financeiro
5.1 Investimento total: estimativa dos investimentos fixos, Capital de giro, investimentos pré­operacionais
5.2. Estimativa do faturamento mensal/ anual da empresa
5.3. Estimativa dos custos únitários de matéria­prima, materiais diretos e terceirizações ­ custo variável total
5.4. Estimativa dos custos de mão de obra
5.5. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais/anuais ­ incluindo custos de mão de obra
5.6. Demonstrativo de resultados
5.7. Ponto de equilibrio e Payback
Plano Financeiro

5.1 Investimento total: estimativa dos investimentos fixos, Capital de giro, investimentos pré­operacionais
5.2. Estimativa do faturamento mensal/ anual da empresa
5.3. Estimativa dos custos