Juros composto

Nome: Olga Cristina Ivanechen
TURMA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
1-É possível ter rotatividade boa na organização? Se sim, em que circunstâncias esta pode ocorrer?
R=Sim, Em organizações Saudáveis
02 Quais são as possíveis causas da rotatividade apontada pelo autor Chiavenato?
R=Fenômenos internos e fenômenos externos
3.Escolha 5 dentre os fenômenos internos que promovem a rotatividade na organização e comente sobre o fenômeno escolhido
R= Salário, ambiente de trabalho; benefícios oportunidade de crescimento dentro da organização, cultura organizacional da organização.
*Oportunidade de crescimento dentro da organização, muitos colaboradores saem da empresa que trabalha por falta de oportunidade de crescimento, pois trabalha dois, três anos e fica no mesmo cargo isto causo um desanimo e a pessoa passa para outra empresa a procura dessa oportunidade de crescimento .
4-O que é entrevista de desligamento? Como as organizações podem utiliza tais entrevistas para que possam melhorar seus processos e políticos de RH .
R=É um tipo de controlar e medir os resultados da política de RH. Ela é usada para ter resultado de melhorias no setor e ou chefia .
5-Explique os custos de rotatividade pessoal a) Custo primários=são custos gasto diretamente relacionado com o desligamento de cada funcionário. b) Custo secundário= são relacionado com o desligamento do funcionário e as consequência e efeitos colaterais e imediato da rotatividade já que envolve uma substituição de funcionários c) Custo terciário = é a soma do custo primário e secundário
6- ABSENTEISMO É CONSEGUENCIA E NÃO CAUSA.
A) O que especificamente esta frase quer dizer?
R=o absenteísmo é a consequência de uma organização mal estruturada.
B)Existe alguma coisa que o RH pode fazer para minimizar a insatisfação dos colaboradores?
R= Sim modificando sua política, muitas empresas estão optando por deixar o horário de trabalho flexível e criando outro meios de motivação