introdução a adiministração

INTRODUÇÃO
Tanto as organizações quanto sua administração envolvem enorme diversidade e complexidade. Por mais incrível que possa parecer, apesar do fato de as organizações terem alcançado suas feições atuais somente a partir da Revolução Industrial, foi somente depois do início do século XX que a administração começou a receber atenção e estudos mais profundos. A maior invenção do séc. XX foi, sem dúvidas, a administração, que foi a maior responsável pela disparada do desenvolvimento econômico e tecnológico que o mundo experimento no século.
A sociedade atual é composta por organizações, que constituem a mais significativa invenção social do ser humano em todos os tempos. Atualmente, tudo o que se precisa para viver é inventado, criado, projetado e lançado no mercado pelas organizações. Na realidade, o desenvolvimento de uma nação e/ou povo depende basicamente do desenvolvimento de suas organizações, pelo seu avanço e por elas (as organizações) serem bem-sucedidas. E para serem bem-sucedidas, competentes, sustentáveis e inovadoras, as organizações precisam ser administradas. Precisam de uma verdadeira liderança de lideranças para decidir e agir da maneira correta a cada situação e alcançar resultados sempre mais elevados de maneira eficiente e eficaz. Precisam de um líder que saiba colocar em prática o planejamento estratégico e que saiba qual o mais importante capital da empresa: o capital intelectual, as pessoas.PLANEJAMENTO
Trata-se de uma ferramenta administrativa que torna possível a percepção da realidade, a avaliação dos caminhos, a construção de um referencial futuro, a composição do trâmite adequado e a reavaliação de todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo assim, o lado racional da ação. É um processo de determinação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados para buscar objetivos pré-definidos da melhor forma possível. Na verdade, o planejamento lida com o futuro da organização. Mas isso não