introduçao

Introdução
Para melhorar a vida financeira e produtiva da padaria Q Pão utilizaremos a proposta de Taylor que acreditava que o sucesso do negocio estava em produzir em grande quantidade e em menos tempo. Colocar as pessoas em seus lugares, cada qual faz sua tarefa, quanto mais vezes o colaborador fizer a mesma coisa a produção ficara mais rápida e qualitativa. Com essa visão os padeiros e o confeiteiro serão mantidos na padaria com suas determinadas funções. Visando a melhoria administrativa da padaria usaremos a proposta do Fayol, que atinge todos os departamentos da organização intensificando a atenção da administração em previsionar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Para atingir esses preceitos contrataremos um gestor que seja responsável pela organização da padaria, ele será responsável pelos procedimentos produtivos, controle de horários, treinamento dos três novos atendentes, pois os antigos foram demitidos, capacitação dos dois caixas e melhoria do atendimento da cafeteria interna. Para ajudar na lucratividade da padaria a proposta Ford será bem colocada, mantendo os produtos que já são comercializados, aumentar a produção desses mesmos produtos, fazer um plano de marketing que possibilite a divulgação dos melhores e mais vendidos produtos da padaria, intensificar a economicidade das vendas como produzir, vender e pagar assim melhorando a qualidade pois a matéria prima será utilizada logo após a compra. E por fim visando a melhoria no atendimento da padaria, tanto interno como externo, vamos nos basear na administração Japonesa implantando os planos de motivação, visão de um grupo bem administrado, lideres que saiba comandar e manter o respeito dentro da organização, que escute e aproveite a ideia de cada funcionário, para que eles saiba o valor que cada um tem. Também será implantado um planejamento estratégico que incluirá promoções, motivações, processo de plano de carreira e aperfeiçoamento do funcionário. A ideia será planejar qual será o