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Desenvolvimento do Trabalho:

Faça a leitura do texto desta atividade e responda os seguintes desafios, a partir das instruções de cada unidade curricular. Primeiro desafio: Administração do Sistema de Informações

Verificando o caso da Braspress vimos em 2009 a idéia da empresa era:

“[...] a expansão eletrônica decretava verdades absolutas. “Só haverá dois tipos de empresas: as que estarão na internet e as que não existirão”, garantia Caig Barrett, presidente da Intel. No mundo dos transportes a lei era “quem não atender empresas do comércio eletrônico estará fadado ao fracasso “[...]”.
“[...] Precisava investir para poder crescer. E é nessa hora que as empresas muitas vezes empacam. É o chamado “dilema de Tostines” “É preciso crescer e faturar mais para investir ou investir para poder crescer e faturar mais?” Bem, a Braspress decidiu que se não investisse em tecnologia não teria condições de crescer. O faturamento só poderia aumentar se as operações crescessem de uma forma agressiva e para isso era preciso automatizar as operações. A empresa investe entre 6,5% a 7% do seu faturamento em tecnologia[...]”.
“[...] A Braspress optou pelo desenvolvimento de seus próprios softwares; rastreia todos os volumes transportados por meio da adoção de um modelo próprio de código de barras, além de aferição de peso e aplicação de cubagem em toda a carga. Com isso a empresa tem o seu processo automatizado desde o pedido da coleta até a entrega [...]”
“[...] Somos uma empresa B2B e não B2C [...]”.
“[...]“quero que o meu cliente me encante. Não quero qualquer cliente. Nós oferecemos a maior cobertura territorial do país, cobrimos 98% da última milha territorial. Só não fazemos 100% porque os últimos 2% seguem de barca, mas nós monitoramos tudo até o final. “Nem os Correios têm Essa cobertura”. A Braspress aposta na eficiência como diferencial e busca clientes que reconheçam o diferencial e paguem por esse tipo de serviço.