internaxionalização

UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA
ADMINISTRAÇÃO
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

Plano de internacionalização
Ingresso no mercado internacional com a montagem local de Maquinas Agrícolas.

Campina grande – PB
22 de julho de 2014
Sumário

1. Justificativa 3
2. Situação da empresa 4
2.1 Empresas: capacidade industrial, custo de produção e patentes. 4
2.1 Do produto: 5
2.2 Do mercado interno 5
3. Mercado-alvo 6
4. Conjuntura do país meta 6
4.1 Legislação do país 7
4.2 Situação econômica do país 7
5. Estratégias recomendadas: referentes a promoção, marketing direto e investimentos a realizar. 7
5.1 Do produto: matérias-primas e componentes que serão utilizados, tecnologia de produção. 8
5.2 Do preço: Política de descontos, condição de pagamentos e custos fixos e variáveis. 9
5.3 Do mercado: perfil do cliente, localização dos estoques e perspectivas de aumento. 10
6. Plano de ação: 10
6.1 Providências administrativas para as estratégias alcançadas no tempo previsto. 11
6.2 planos de investimentos e eventuais investimentos externos. 11
7. Anexos 12
8. Resumo 13
9. Referencias bibliográficas 14

1. Justificativa

A internacionalização é o caminho natural para que as empresas brasileiras se mantenham competitivas. Se as empresas brasileiras se dedicarem exclusivamente a produzir para o mercado interno, sofrerão a concorrência das empresas estrangeiras dentro do próprio País. Por conseguinte, para manter a sua participação no mercado interno, deverão modernizar-se e tornar-se competitivas em escala internacional. A atividade exportadora, contudo, não é isenta de dificuldades, inclusive porque o mercado externo é formado por países com idiomas, hábitos, culturas e leis muito diversos, dificuldades essas que devem ser consideradas pelas empresas que se preparam para exportar. A entrada no mercado internacional pode proporcionar um aumento na