Informação e competividadd

Informação e competitividade: a contextualização da gestão do conhecimento nos processos organizacionais Respostas
1:Pelo que entendi a parte que contribui é que você tem um compartilhamento de tarefas, ficando assim mais fácil para solucionar os problemas de sua empresa.
2:Análise e solução de problemas, envolvimento do cliente, experimentação, importar conhecimentos.
3: aquisição (comprar outra empresa, contratar uma pessoa etc.) ou aluguel
(financiar pesquisas em uma universidade, por exemplo); dedicar recursos (montar um grupo para pesquisar alguns conhecimentos, por exemplo grupo de P&D); fusão
(criar um ambiente de redundância ou "criação abrasiva", em que vários grupos independentes disputam para encontrar a solução de um mesmo problema); adaptação (instalar um sentido de crise na empresa); criar redes de trabalho
4: não deve ser o projeto de um indivíduo, mas sim da organização, desenvolver uma definição de conhecimento na empresa, enfatizar o conhecimento como estoque e fluxo, o conhecimento está dentro e fora da mente das pessoas, criar ambientes para que o mercado de conhecimentos possa florescer (incentivado pela confiança e reconhecimento), dar a mesma importância ao conhecimento em diferentes formatos, contextualizar o conhecimento, incentivar o aprendizado e a criatividade, focalizar o passado / presente e também o futuro, reconhecer a importância da experimentação, dar a mesma importância para a interface humana e tecnológica, procurar formas de avaliação das iniciativas de conhecimento realizadas, tanto pela mensuração quantitativa como qualitativa.
5:Pelo o que entendi no texto, uma visão holística significa ter o conhecimento de sua empresa, para mais fácil poder tomar decisões.
6:É ter todo o conhecimento de sua empresa em apenas uma pessoa só
7: um grupo de trabalhadores conectados em setores diferentes mais fazendo a mesma função.
8:A tecnologia da informação ela ajuda muito na facilidade de acesso à tecnologia,