Informatica Aplicadaa

Direito do Trabalho
Administração de Empresas
Orientador: Osmar Pequeno
Equipe:
Ana Kelly Queiroz
Isabele Brito Rodrigues
Mayara Pinheiro Barreto
Marciana Silva
Raul Cláudio Bezerra Neto
Stênio Rener de Souza Braga
Victor Wiliam de Oliveira Silva

CONDICIONANTES E COMPONENTES
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
AUTORIDADE
Falar em autoridade em primeiro lugar, nos dar uma idéia de dominação; que essa tal dominação pode ser: CARISMATICA, TRADICIONAL e RACIONAL(BUROCRAICA).
Os três tipos de dominação relacionados com AUTORIDADE são:
1- Tradicional: surge através do costume. Como exemplo, temos a dominação do poder de um pai sobre o filho ou o resto da família. É costume institucionalizado obedecer ao pai.
2- Carismática: surge a partir de um AFETO que o povo nutre por uma pessoa.
Obs: "Ouvimos sempre a expressão lideres carismáticos". Estes são facilmente obedecidos por seus fieis, pois representam ou propõem ideologias que a sociedade acha conveniente seguir.
3- Racional: este é o ápice dos tipos de dominação.Surge pelos INTERESSES. Baseia-se na legitimidade e legalidade das ordens e do direito de mando que os nomeados possuem. Exemplo: o poder de domínio do Estado.
Note-se bem que uma sociedade raramente possui apenas um tipo de dominação. Estes três tipos são intercambiáveis, intercaláveis e podem agir paralelamente ou juntamente entre si.Há chefes de
Estado (poder racional) que são verdadeiros lideres carismáticos (poder do carisma).
O conceito de autoridade, esta relacionado com o conceito de hierarquia e corresponde ao poder de comandar os outros e levá-los a agir da forma desejada e constituir a base para a responsabilidade.
É portanto uma relação de poder que se estabelece de superior para subordinado.

TIPOS DE AUTORIDADES:
•ExeDeliberativa: estabelece as políticas e diretrizes;
•cutiva: fazer cumprir o que foi deliberado;
•Fiscal: Verificar, acompanhar e controlar os resultados;
•Consultiva: oferece aconselhamento,