Informatica aplicada

1. Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Os Administradores são importantes para que se estabeleça a meta a ser alcançada e os métodos que a organização deve utilizar.
2. Planejamento:deverá estabelecer os objetivos da empresa.
Organização:forma de coordenar os recursos da empresa direção:liderança na equipe para alcançar o objetivo
Controle:acompanhamento dos procedimentos.
3. Precisa de habilidades técnicas, humanas e conceituais. Para supervisionar são necessárias habilidades técnicas,para que possam executar tarefas. A gerencia intermediaria precisa de habilidades humanas,pois precisam saber ligar com pessoas. E para o todo da gerencia é necessário habilidades conceituais
4. ç
5. O sistema JIT é uma filosofia de administração da produção.Se baseia timização e integração do processo como um todo. Segundo visa reduzir e/ou eliminar funções e sistemas não necessários ao processo de manufatura, ajuda no desenvolvimento de uma base de confiança, obtida pela transparência e honestidade das ações.terceiro é entender e responder às necessidades dos clientes..Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo.
6. A diferença é outaourcing está ligado a procura de "fontes" da organização ou país e terceirização correlaciona dentro do país,embora os termos seja frequentemente utilizado indistintamente.
7. No meio empresarial, se por um lado o excesso de estoques representa custos operacionais e de oportunidade do capital empatado, por outro lado níveis baixos de estoque podem originar perdas de economias e custos elevados devido à falta de produtos.

Questões para discussão
1. Uma vez que se tenha eliminado todos os gargalos, a necessidade agora seria aplicar uma ferramenta deprodução enxuta, baseada no Just-in-time. Ou seja,