IDM e Fundamentação

Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping:
Quatro Etapas:
1. Sintomas: Cenário / Fatos e Percepções / Necessidade de Mudança
2. Objetivo: Resultado Final Desejado / Futuro
3. Diagnóstico: Ponto Intermediário, Problema Chave ou Causa Principal.
4. Ideias: Ações para Resolver o Problema Chave

Um dos principais Obstáculos à Inovação são os “Mecanismos de Defesa”
“Racionalização”: Mecanismo de Defesa de Freud
“Vitimização” (X Protagonismo) “Metamanagement” Fredy Kofman:
“Vitimização” (X Protagonismo) “7 Hábitos”, Stephen Covey
Ficar na Zona de Conforto

Fundamentação Conceitual da Regra: “Sem Justificar” durante o Brainstorming:
Tirar as pessoas da Posição Defensiva e de Vítima
Diminuir a “Racionalização”: Mecanismo de Defesa de Freud
Diminuir a “Rotina Defensiva” de Chris Argyris

Fundamentação Conceitual da Etapa 0: Sintomas.
Na Etapa de Sintomas os Participantes podem ficar na Posição Defensiva / Vítima.
A Metodologia IDM é uma Adaptação da Metodologia CPS – Creative Problem Solving, que foi desenvolvida por Alex Osborn o criador do Brainstorming.
O CPS tem 6 Etapas: Objetivo, Fatos, Problema, Ideias, Solução e Aceitação.
Eu obtive melhores Resultados no Brasil quando aplicava a Sequência:
Fatos (Sintomas/Vítima), Objetivo, Problema (Diagnóstico) e Ideias.

Fundamentação Conceitual da Transição da Etapa “0. Sintomas” para a Etapa “1. Objetivo”:
A transição da Etapa Sintomas para Objetivo reflete a necessária transição do “Single-Loop Learning” para “Double-Loop Learning”
Modelo Chris Argyris
Transição de “Vitima” para Protagonismo “Metamanagement” Fredy Kofman:
Transição de “Vitima” para Protagonismo “7 Hábitos”, Stephen Covey

Fundamentação Conceitual das Etapas 1, 2 e 3 (Objetivo, Diagnóstico e Ideias):
O IDM é um Método Heurístico de Análise e Síntese.
Método de Análise e Síntese – “Os Elementos” de Euclides de Alexandria Sec III a.C. Utilizado por: Pappus (320 d.C.), Decartes, Newton, Immanuel