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PLANO DE OPERAÇÕES

1 – Resumo

Objectivo do Plano;
Descrição sumária do negócio;
Oportunidades para os produtos/serviços;
Características genéricas dos mercados;
Investimento;
Objectivos estratégicos; rentabilidade;
Equipa;
Proposta de empresa a constituir.

2 – Sumário Executivo (105)

O sumário deve ser preparado antes da escrita do texto do Plano.
Um sumário deverá listar os principais conceitos do Plano, segundo uma sequência lógica, ordenados em níveis a que corresponderão secções e subsecções.
Cada secção e subsecção deve iniciar-se sempre com um título.
Verá que todo o tempo que gastar na estruturação do seu Plano de Negócios será dado por bem empregue.

105 - O resumo condensa as opiniões do autor enquanto o sumário executivo explica o processo de pensamento seguido para a formulação daquelas opiniões.

3 – Descrição da Empresa a criar

Qual é a vocação (106) (negócio) da empresa?
Quais são:
Os principais produtos ou serviços;
Os principais mercados;
Os principais clientes /utilizadores;
As competências distintivas (107) da empresa;
A estratégia de entrada;
A estratégia de progressão;
A localização.

106 - Competências técnicas, comerciais ou outras reunidas pela empresa.
107 - Capacidade da empresa para fazer "algo" melhor que a sua concorrência.

4 – Produtos

Descreva sumariamente os seus produtos.
Descreva a finalidade do seu produto/serviço e o seu grau de inovação.
Qual o grau de realização do seu produto (108)?
O seu produto está protegido por alguma patente, copyright ou marca registada?
O seu produto está sujeito a condicionalismos de ordem legal a que deve obedecer antes da sua comercializaçã0 (109)?
Qual o valor acrescentado do seu produto para os seus clientes (110) ?
Tem ideia da influência do factor tempo e dos ciclos económicos sobre o seu produto?
Tem ideia da curva de vida dos seus produtos (111) ?
Que meios técnicos e humanos necessita para produzir o