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empresa: p&g
- perfil do cliente
- fidelização
- treinamento

As pessoas da P&G são o bem mais importante da Companhia e a fonte de vantagem competitiva. Nosso sucesso depende inteiramente da força dos nossos talentos, que construímos de dentro e administramos com um processo disciplinado liderado pelo CEO e pelo time de liderança.
Nossa abordagem para desenvolver líderes na P&G é elegantemente simples. Usamos a mesma abordagem rigorosa e disciplinada no mundo todo para desenvolver líderes P&G em todos os negócios, em todas as regiões e em todos os níveis.
A P&G é reconhecida como uma das principais empresas para líderes.
Nosso Propósito - melhorar a vida dos consumidores no mundo todo - e nossos Valores - confiança, integridade, propriedade, liderança e paixão por vencer - nos unem na medida em que colaboramos como um time internamente e competimos para ganhar externamente.
Atraímos os melhores talentos por causa da reputação da P&G como uma grande empresa para líderes, e identificamos os melhores candidatos através de um processo de recrutamento comprovado que mede a inteligência, avalia o caráter e a liderança, e prevê o sucesso na P&G.
Acreditamos que não há substituto para a experiência prática quando se trata de desenvolvimento de liderança. É por isso que desde cedo criamos responsabilidades significativas para todo funcionário. Atribuições típicas exigem colaboração dentro e fora da Companhia, gerenciamento disciplinado de projetos e necessidade de estar em contato com consumidores, clientes e outras partes interessadas.
Os líderes de negócios assumem a responsabilidade pelo processo e são envolvidos em cada etapa. Isso começa no topo. Nossos CEOs, Vice-Presidentes, Presidentes e Diretores recrutam nas universidades e ensinam em nossos programas executivos de educação. Esses executivos mais experientes também atuam como mentores e orientadores de gerentes mais jovens, ajudando-os a desenvolver as habilidades necessárias para liderar grandes