Higiene é segurança do trabalho

Liderança

É a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio de processos da comunicação humana à consecução de um ou diversos objetivos A partir da Teoria das Relações Humanas, começou a ser despertado o interesse pela liderança informal. Para a Teoria Clássica, apenas a autoridade formal era considerada; Necessária a todos os tipos de organização e essencial a todas as funções administrativas.

A liderança pode ser considerada como um processo (ato) de influenciar as atividades de um grupo organizado em seus esforços no estabelecimento e execução de metas.

Os líderes empregam esforços em construir sentido na defesa dos interesses de outros e em desenvolver consenso social em torno dos significados resultantes. O líder identifica para os subordinados o que é importante e, para outros, define a realidade organizacional. Ou seja, define a articulação de uma visão de mundo convincente.

INFLUÊNCIA: força psicológica na qual uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de outra, de algum modo intencional. AUTORIDADE: É o poder legítimo. É o poder legal e socialmente aceito. É o direito de mandar em alguém que tem o dever de obedecer. PODER: potencial de influência de uma pessoa sobre as outras.

Traços de personalidade: a) Físicos: energia, aparência, peso; b) Intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança; c) Sociais: cooperação, habilidades interpessoais, habilidades administrativas; d) Relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência, iniciativa

Traços físicos Traços sociais aparência, estatura, peso habilidades interpessoais e administrativas

Traços intelectuais Traços relacionados com a tarefa impulso de realização, persistência, iniciativa

inteligência, entusiasmo, autoconfiança

Estilos de liderança: a) Autoritário: fixa diretrizes, determina tarefas, providências e técnicas, voltado para tarefas; b) Democrático: debate com o grupo as diretrizes, o grupo esboça